为实现内控体系、合规经营和风险管理三位一体全面推进，进一步完善公司内控制度，提升依法经营管理水平和风险防范能力，加强公司贸易业务管理、行政流程管理和财务管理，结合海关AEO高级认证标准的要求，国际公司对现有公司管理制度进行梳理修编，共涉及制度40余项。

      此次梳理修编工作中，国际公司由总经理室牵头，多部门（室）联动，管理人员、经办人员全体参与，全面梳理公司业务经营流程，寻找贸易链、财务链和行政链的痛点和难点。历时两个月，经过十余场专题会议后，形成一批通俗易懂、可操作性强的管理制度，经公司办公会讨论通过后颁布实施。

      通过此次管理制度颁布实施，将进一步强化国际公司合规经营、推进规范管理，对今后实际工作具有极强的指导意义，为国际公司的稳健经营保驾护航。