6月22日至26日，国际生产经营管理团队前往缅甸生产基地一线，拼订单，促生产。

  在缅期间，公司生产经营管理团队先后接待了到访的部分重点出口客户，双方就进一步加强合作深入交换意见，并达成共识。近年来，国际公司纺织服装出口板块依托境外生产基地，为公司“工贸技”结合转型、境内外联动布局，为业务部门牵头、生产环节可控、研发设计高效的产业化供应链平台打下坚实基础。生产经营管理团队还介绍了公司即将在孟加拉国建设生产基地及业务拓展合作的产业布局、实施路径和推进节点，详细介绍了公司从工贸技结合到工贸技融合、境内外联动到区域性联动的转型升级举措。到访客户对公司境外生产基地优秀的管理水平、先进的生产工艺和精良的生产效率表示认可，并就双方接下来合作细节、样品款式等进行深入探讨。

  根据公司《2024年“安全生产月”活动方案》，在缅期间，公司生产经营管理团队对各所属生产基地安全生产工作进行检查。通过看现场、查台账，赠书促学、访谈交流，生产经营管理团队坚持关口前移、坚持重心下沉，突出重点、补齐短板，标本兼治、提质增效，全面提升公司境外企业企业安全生产建设水平，持续推进安全治理体系和治理能力现代化，不断提升国际公司本质安全水平。

  在缅期间，公司生产经营管理团队还对在缅生产基地制度执行、廉洁从业等方面进行检查督导。